Подготвят инсинератор в село Яна като пристрояване към вече съществуващия там завод

https://www.mediapool.bg/20-proverki-po-kasno-v-zavoda-za-bokluka-na-sofiya-se-trupat-otpadatsi-v-narushenie-na-pravilata-news386607.html

Новият директор на СПТО Юлиан Даскалов:

"Всъщност заводът в село Яна беше построен като част от цялостна система за управление на столичните отпадъци. Последната ѝ фаза трябваше да е инсталация за изгаряне на RDF към "Топлофикация София". СПТО предприема необходимите действия за изпълнение на предписанията и подчертава, че целта е след постигнатото стабилизиране на производството предприятието да премине към следващия етап – адаптация към промените в морфологичния състав на отпадъка от 2010 г. досега, навременна поддръжка и модернизация на завода. Така София ще продължи да намалява количеството депонирани отпадъци и да използва максимално ресурсите, които могат да бъдат оползотворени"

Този проект обаче окончателно беше зачеркнат (спрян поради обществен натиск) - но от общината обясняват, че "Вероятно е в бъдещия план за модернизация на завода за отпадъци да има и по-устойчиво решение в тази посока. Планът, конкретните мерки и необходимите инвестиции ще бъдат представени публично след финализирането им"

След финализирането им?! Няма ли вече да е късно за протести, след като вече са финализирани?

ПАК опитват! Този път в село Яна

https://www.mediapool.bg/sled-11-godini-rabota-zavodat-za-bokluka-na-sofiya-veche-e-za-remont-news387076.html

ПАК опитват! Този път в село Яна, под предлог, че "След 11 години работа заводът за боклука на София вече е за ремонт" - планира се да бъде пристроен модул за изгаряне към вече съществуващата инсталация.

Гражданка с AI-асистент влезе в заседателната зала и нокаутира инвеститора

Гражданка с AI-асистент за експерт влезе в заседателната зала и за 2 минути той нокаутира инвеститора.

Срещата се проведе днес, на 27.август.2026г от 10:00ч

Всички заседатели в залата останаха безмълвни пред логиката на AI-експерта.

А всички хора отвън на протеста притихнаха и слушаха с интерес изказването му.

AI-асистентът посочи известния "6-стъпков метод за решаване на проблеми":

1. ПРОБЛЕМ
2. ФАКТИ
3. АНАЛИЗ
4. РЕШЕНИЯ
5. ИЗБИРАНЕ
6. ИЗПЪЛНЕНИЕ

Ето и подробно обяснение на модела:

1. ПРОБЛЕМ - дефиниране на проблема и обявяването му в публичното пространство
2. ФАКТИ - събиране на факти на едно място, което е публично и достъпно за всеки гражданин да чете и пише
3. АНАЛИЗ - анализиране на фактите (с помощта на експерти)
4. РЕШЕНИЯ - съставяне на изчерпателен списък с всички възможни решения, като за всяко едно решение се определя засегнатата от решението група
5. ИЗБИРАНЕ - засегнатите групи избират едно или повече решения чрез гласуване
6. ИЗПЪЛНЕНИЕ - възлага се на институция, като се следи за срок и качество

Компютрите помагат на хората да съкратят времето за тромавата административна работа, като дават възможност на хората да се фокусират върху фактите и анализите.

Могат да се ползват като независим експерт, и не могат да бъдат заплашвани или подкупвани.

Очаква се отговорът на системата.

Утре от 10:00ч на 27.август. ще се проведе срещата в общината, която беше отложена

Утре от 10:00ч на 27.август. ще се проведе срещата в общината, която беше отложена

Ще бъде открита за граждани, които искат да зададат въпроси.

Отвън отново ще има организиран протест против проекта.

Заповядайте, или ако не можете да дойдете, споделете с повече хора.

Заседание за одобряване на проекта - на 27.август. от 10:00ч

Общината публикува датата и дневния ред на заседанието на страницата на общината:

https://www.elinpelin.bg/currentNews-12627-newitem.html

"1. Одобряване проект на споразумение за сътрудничество между Община Елин
Пелин и „Он Енерджи“ ЕООД, във връзка с Предложение вх.№ОА-14296/21.07.2026 г.
от г-жа Райничка Николова – и.д. Кмет на Община Елин Пелин /Съгласно Заповед №676 от
10.07.2026 г. на Кмета на Община Елин Пелин/ и допълнително постъпили две предложения. "

Ето малко информация от интернет: "Американската компания HyOrc Corporation базирана в Хюстън (САЩ) сключват договор в края на март 2026 г с българската компания Он Енерджи и определя ролята на всяка страна по следния начин:1. „Он Енерджи“ е инвеститор и локален оператор 2. HyOrc е изключителен технологичен партньор. Към днешна дата (август 2026 г.) HyOrc Corporation няма напълно завършен и работещ голям търговски завод за метанол от отпадъци. Вместо мащабни заводи, HyOrc е внедрила и тествала технологията си на две локации в Азия за потвърждение на патентите си. Това е и основната причина параметрите за Елин Пелин и Варна все още да не са детайлно разписани – инвеститорът OnEnergy изчаква есенния старт на португалската инсталация, за да пренесе готовите инженерни изчисления на българска почва." 

"Но има други компании в Европа, които вече имат напълно работещи заводи за метанол от отпадъци - 1. Enerkem (Канада) и Repsol (Испания) – Проектът EcoplantaТова е най-директният мащабен конкурент в Европа. 2. GIDARA Energy (Нидерландия) 3. WasteFuel (САЩ) и ITC (Турция) – Проектът в АнкараМного важен съседен за България проект в региона.Статус: През август 2026 г. компаниите официално обявиха успешното завършване на детайлния инженерен дизайн (FEED study) за биорафинерия за зелен метанол в Анкара, Турция" Но ние не избираме да работим с тях. 

Ето какво казва кметът на Елин Пелин Ивайло Симеонов: „Он Енерджи“ ЕООД е изградил 5 завода в Копенхаген и един в Девня, доказали са се в Европа (вижте тук видеото) https://www.facebook.com/4VLAST.CO/videos/%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%B9%D0%BB%D0%BE-%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B2-%D0%BE%D0%BD-%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B4%D0%B6%D0%B8-%D0%B5%D0%BE%D0%BE%D0%B4-%D0%B5-%D0%B8%D0%B7%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BB-5-%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B0-%D0%B2-%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D0%BD%D1%85%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD-%D0%B8-%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD-%D0%B2-%D0%B4%D0%B5%D0%B2%D0%BD%D1%8F-/1521574979652382/

Бърза справка в интернет:

1. HyOrc е много малка и все още ПРЕДКОМЕРСИАЛНА компания

Това е може би най-съществената слабост.

В собственото си последно 10-Q дружеството изрично казва:

„Although the Company has not yet achieved sustained commercial revenues...“

Тоест към края на юни 2026 г. няма устойчиви търговски приходи. Самата компания определя фазата си като pre-commercial deployment.

Финансовото състояние е показателно:

• загуба за първите 6 месеца на 2026 г.: около $774 372;
• натрупан дефицит: около $9,54 млн.;
• налични пари към 30 юни: само $53 912.

А това е компанията, която трябва да стои зад технологията на огромен проект за обработване на десетки хиляди тонове отпадък годишно.

Това е много силен въпрос:

Какъв реален търговски опит има HyOrc с индустриална инсталация от мащаба, предвиден в България?

Защото нейният собствен първи „commercial reference facility“ в Португалия е съвсем различен мащаб:

3 тона RDF дневно → до 1 тон метанол дневно.

Българският проект:

150–155 тона RDF дневно.

Тоест говорим за приблизително 50 пъти по-голям входен поток.

Това е изключително важна разлика.

2. Технологията още трябва да бъде доказана в индустриален мащаб

Тук е второто много слабо място.

HyOrc твърди, че технологията работи и че има разработки, тестове и патенти.

Но има огромна разлика между:

„технологията работи“

и

„технологията работи непрекъснато, надеждно и икономически изгодно при 150+ тона RDF дневно“.

Самата компания описва първата си търговска референтна инсталация в Португалия като 3 TPD RDF → 1 TPD метанол.

Следователно един от най-силните въпроси към проекта е:

Къде е действащата промишлена инсталация на HyOrc със сравним капацитет, която може да бъде посетена и проверена независимо?

Не презентация.

Не лабораторен тест.

Не пилот.

Работеща промишлена инсталация.

3. Финансовата им зависимост от външно финансиране е много сериозна

Това е още по-интересно.

HyOrc сама признава в отчета си, че има „substantial doubt“ относно способността си да посреща задълженията си без допълнително финансиране.

През първата половина на 2026 г. е получила около $253 хил. нетни средства от конвертируеми заеми, при общ номинал $285 хил.

И условията са доста показателни.

Например заемът от март 2026 г.:

• $150 000;
• 12% лихва;
• 20% при default;
• при определени условия може да се конвертира в акции на 77% от най-ниската търгувана цена за определен период.

Това е типично финансиране за много малка компания с висок риск.

Защо това е важно за България?

Защото възниква въпросът:

Кой всъщност ще финансира българската инсталация?

HyOrc няма финансовата мощ сама да изгради огромен завод за отпадъци.

Следователно трябва да се разграничат:

HyOrc като технологичен доставчик

от

инвеститорът/операторът, който ще носи реалния финансов и оперативен риск на завода.

4. Много голяма част от „стойността“ им е в нематериални активи

Това също е интересно.

В края на 2024 г. HyOrc има:

• общи активи: $22,24 млн.;
• кеш: само $176 хил.;
• goodwill: $15,76 млн.;
• други нематериални активи: $3,60 млн..

Т.е. огромната част от балансовата стойност не е фабрика, кеш или готов производствен бизнес.

Тя е свързана с придобивания, goodwill, интелектуална собственост и технологични активи.

Това не означава, че технологията е без стойност.

Но означава, че когато някой каже:

„Това е компания с активи за над $20 млн.“

трябва веднага да се пита:

Колко от тези активи са реално работещи производствени мощности и колко са счетоводна стойност на технологии, goodwill и нематериални активи?

5. Има един особено интересен детайл за българския проект

Това е много важно за нашия случай.

В договора със страната On Energy HyOrc е технологичният партньор за Stage 3. Тя трябва да разработи техническата база и процесния дизайн и да участва в подготовката на техническите документи за евентуално кандидатстване към EU Innovation Fund.

Тоест самият договор не означава, че заводът вече е осигурен, финансиран и разрешен за строителство.

SEC документът използва много внимателно формулиране:

„potential future development, construction, and operation“

Тоест потенциално бъдещо развитие, изграждане и експлоатация.

Това е огромна разлика.

А сега идва най-силната част

В последния финансов отчет на HyOrc има едно изречение, което трябва да бъде централно за анализа на българския проект.

Компанията казва, че:

българският проект е по-ранен етап на развитие от португалския.

И независимият анализ на Stonegate Capital Partners от юли 2026 г. също посочва, че българският проект е по-ранен и реализацията му зависи от:

• завършване на инженерния проект;
• грантово или проектно финансиране;
• разрешителни;
• окончателни търговски споразумения;
• изграждане;
• доставка на оборудването.

Това е много силен контрапункт на представянето на проекта като нещо вече решено.

Има още една много интересна подробност

В Португалия консорциумът вече е получил одобрение за около €6,7 млн. STEP финансиране.

Но:

парите са предоставени на португалския консорциум, а НЕ директно на HyOrc.

Това е важно, защото показва как реално се структурира проектът:

HyOrc → технология

местен партньор/консорциум → проект, разрешителни, финансиране, инфраструктура

И това ни дава много добър модел за разбиране на българския проект.

Какво се случи досега (20 август)

Докладна записка за „Он Енерджи“:

На 21 юли 2026 г. „Он Енерджи“ е внесла в Община Елин Пелин предложение за изграждане върху общинския имот ПИ 61248.123.47, площ 71 984 кв. м, землище с. Равно поле на т.нар. „високотехнологична интегрирана система за кръгово енергийно и въглеродно оползотворяване и производство на електрическа енергия и е-метанол“, проектирана за до 200 000 тона RDF годишно. Като предлага Общинският съвет да даде съгласие за сключване на споразумение за сътрудничество с „Он Енерджи“, след което, при изпълнение на определени условия, да се стигне до учредяване на безвъзмездно и безсрочно право на строеж.

Искането е постъпило на 21 юли 2026 г. и е било разгледано още на следващия ден от съответната постоянна комисия. Не е представен от инвеститора доклад за безопасност, т.к. представителите на инвеститора казват, че за да се направят необходимите проучвания, трябва първо да има основание за ползване на терена. (но не са посочили такъв закон, т.к. такъв закон няма)

1. Среща в Община Елин Пелин с „Он Енерджи“ – На 18 август се проведе работна среща във връзка с постъпилото инвестиционно предложение на „Он Енерджи“. Запис от срещата, която поради големия граждански интерес беше излъчвана наживо https://www.youtube.com/live/ljFYtlsZcmc

2. Протестът – 18 август

В същото време отвън пред сградата на общината се проведе протест на граждани (от Елин Пелин и засегнатите райони в радиус от 50км)

Хората настояха проектът да бъде спрян и поставиха въпроси за:

• произхода на необходимите 200 000 тона RDF годишно (дали за да се ползва на 100% капацитетът на инсталацията, частната фирма няма да внася боклук и от чужбина - нещо, за което няма законово ограничение);
• въздействието върху въздуха и околната среда;
• бъдещия тежкотоварен трафик;
• контрола върху емисиите;
• близостта на съоръжението до населени места, ниви и "Натура 2000";
• липсата на достатъчно обществено обсъждане.
• какво се случва при авария

Протестът беше отразен и от БНР и bTV.

3. Обсъждане от Общинския съвет без инвеститора (веднага след срещата с инвеститора) - Какъв е резултатът? - липсва официален протокол в публичното пространство.

Официалният сайт към момента показва протоколите от редовните заседания до 25 юни 2026 г., но не и публикуван протокол от заседание на Общинския съвет на 18 август, който да съдържа решението по „Он Енерджи“. В публикация от 19 август изрично пише „Предстои гласуване в общинския съвет в Елин Пелин“

 "Решение не е взето – въпросът е отложен за следващото заседание на Общинския съвет." Но на сайта на общината няма публикувана официална дата за това заседание.

(И още един много важен факт: По неофициални данни на 17 август общинският съветник Станислав Донев е внесъл отделно предложение имотът да бъде превърнат от частна общинска собственост в публична общинска собственост, с екологично предназначение, и да НЕ се дава предварително съгласие за учредяване на право на строеж. Именно това е пряко противопоставено на предложението за „Он Енерджи“.)

Остават въпросите - кога ще се проведе следващата среща, на която да вземат решение? И защо тази дата не е обявена публично?

Споделете тази петиция

Помогнете на тази петиция да събере повече подписи.

Как да популяризирате петиция

• Споделете петицията на стената си във Facebook и в групи, свързани с темата на петицията ви.
• Свържете се с приятелите си
  1. Напишете съобщение, в което обяснявате защо сте подписали тази петиция, защото хората са по-склонни да я подпишат, ако разберат колко важна е темата.
  2. Копирайте и поставете уеб адреса на петицията във вашето съобщение.
  3. Изпратете съобщението по имейл, SMS, Facebook, WhatsApp, X, Instagram или LinkedIn.